Chọn nhóm ngành hàng để được tư vấn và hỗ trợ
-
Bán buôn, bán lẻ
Siêu thị, Thời trang, Điện máy, Mỹ phẩm... -
Ăn uống, giải trí
Quán cafe, Nhà hàng ăn uống, Karaoke... -
Salon
Hair Salon, Nails, Massage, Spa... -
Hotel
Nhà nghỉ, khách sạn
3 lỗi quản lý siêu thị mini tưởng "NHỎ NHƯ KIẾN" nhưng đủ khiến "sập tiệm"
Kinh doanh siêu thị mini tưởng chừng như đơn giản vì sản phẩm hầu hết đều là nhu yếu phẩm được người tiêu dùng quan tâm và mua sắm thường xuyên. Vậy nhưng thực tế lại không như vậy. Có không ít các chủ cửa hàng đã lâm vào tình trạng khó khăn, thậm chí là mới mở thì "đông như quân Nguyên" sau lại "vắng như chùa bà Đanh" mà phải đóng tiệm chỉ vì mắc 3 lỗi quản lý siêu thị mini tưởng như nhỏ mà hậu quả lại vô cùng to lớn sau:
Không sắp xếp hàng hóa khoa học
Sắp xếp hàng hóa thiếu khoa học không chỉ gây khó khăn cho người quản lý mà còn đem lại trải nghiệm không tốt cho khách
Siêu thị mini thì hầu hết đều có kệ để hàng. Tuy nhiên nếu chỉ để ý đến yếu tố thẩm mỹ mà không quan tâm tới vấn đề quản lý thì bạn sẽ dễ dàng rơi vào tình trạng "rối trí" vì gặp khó khăn khi tìm kiếm hàng hóa. Điều này cũng khiến khách hàng tìm kiếm sản phẩm khó khăn hơn. Hãy phân chia hàng hóa theo khu vực và sắp xếp 1 cách khoa học. Ví dụ khu hàng hóa chăm sóc da, tóc, cơ thể, khu sản phẩm dùng cho nấu nướng,...
Xem thêm: Cách bài trí giá kệ trong siêu thị để thu hút khách hàng
Không theo dõi tồn kho thường xuyên
1 siêu thị mini sẽ có rất nhiều mặt hàng với hạn sử dụng không giống nhau, thậm chí còn có những chi nhánh ở khu vực khác, do đó không phải chủ cửa hàng nào cũng chăm chỉ kiểm tra tồn kho thường xuyên. Điều này không chỉ dẫn đến tình trạng hàng ứ đọng vì không có kế hoạch nhập đẩy kịp thời mà còn khiến bạn có thể gặp các tình huống "khó nhằn" như khách hàng mua phải sản phẩm quá hạn, hỏi mua gì cũng hết,... và không muốn trở lại nữa.
Nhập hàng tùy ý
Việc nhập hàng tùy ý sẽ khiến cửa hàng tồn kho nhiều hơn
Có rất nhiều chủ cửa hàng thường nhập hàng theo cảm tính, thấy sản phẩm nào gần hết là đặt thêm. Nhưng liệu bạn đã đánh giá xem tình hình bán hàng của sản phẩm đó như thế nào, nên nhập thêm bao nhiêu,... một cách chính xác chưa? Vào thời điểm rất cần nguồn vốn lớn để nhập hàng bán chạy như dịp lễ Tết thì việc nhập "bừa" như vậy vừa đẩy bạn vào tình trạng có thể tồn kho nhiều lại vừa sử dụng nguồn vốn không hiệu quả.
Do đó hãy thường xuyên xem xét các sản phẩm bán chạy nhất hiện tại, những hàng hóa đem lại lợi nhuận cao và loại nào đang có giá trị tồn kho lớn,... để có biện pháp xử lý kịp thời. Nếu phương pháp quản lý siêu thị mini truyền thống của bạn vẫn còn gặp nhiều khó khăn không thể theo dõi sát sao vấn đề tồn kho, và lượng bán hàng thực tế vậy hãy thử dùng ngay phần mềm quản lý bán hàng siêu thị mini để được hỗ trợ tốt nhất nhé!
KiotViet - Phần mềm quản lý bán hàng phổ biến nhất
- Với 300.000 nhà kinh doanh sử dụng
- Chỉ từ: 6.000đ/ ngày
Bài viết mới nhất
Bài viết liên quan
- Thiết lập thuế VAT theo hàng hóa trên cùng 1 hóa đơn với phần mềm quản lý bán hàng KiotViet
- Tích hợp Zalo OA để gửi tin nhắn ZNS thông tin hóa đơn, thông tin hội viên, thông báo tích điểm trên phần mềm quản lý bán hàng
- Theo dõi báo cáo trên phần mềm quản lý bán hàng để cải thiện tỷ suất lợi nhuận trong hoạt động kinh doanh nhà hàng đầy biến động
- Phần Mềm Quản Lý Chuỗi Cửa Hàng Bán Lẻ, Tăng 30% Doanh Số
- [TẢI MIỄN PHÍ] Phần Mềm Quản Lý Thu Chi Trên Máy Tính: Giải Pháp Hỗ Trợ Đối Soát Công Nợ
- 30+ STT tương tác bán hàng, chào hàng ngày mới hốt like khủng
- 10 tình huống chăm sóc khách hàng thường gặp (Phần 2)
Xem thêm
Hãy để KiotViet đồng hành kinh doanh cùng bạn
KiotViet Fanpage
Luôn trả lời các thông tin nhanh nhất thông qua các phản hồi trên Facebook.
Kênh hỗ trợ Youtube
Luôn cập nhật các kiến thức sử dụng phần mềm tức thời, trực quan giúp người dùng sử dụng được KiotViet dễ dàng và hiệu quả nhất.
Chat trên web & mobile
Luôn có người trực chat để trả lời câu hỏi của các bạn nhanh và hiệu quả nhất suốt 365 ngày/năm.
